本課程共5講。主要介紹了管理學的起源、管理行為的本質和主要特征;闡述了企業(yè)成長的完整過程、各階段的管理挑戰(zhàn)以及應對策略;通過介紹管理學對人類行為研究的典型成果,闡述了管理激勵的內涵、主要策略以及在此過程中領導藝術的發(fā)展趨勢;通過介紹宜家、蘇寧等著名企業(yè)的案例,敘述了企業(yè)如何在激烈競爭中通過正確定位贏得主動;以蘋果公司為例,分析闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何打破傳統(tǒng)的企業(yè)邊界,通過“平臺創(chuàng)新”成功構建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),從而實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展;最后,本課程系統(tǒng)介紹了商業(yè)模式的功能和結構組成,探討了商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑、過程和主要問題。